| 客户背景

      某航天集团某研发中心，是一家以“互联网+智能制造”为核心业务的专业化公司，是复杂产品智能制造技术国家重点实验室和北京市复杂产品制造工程研究中心的组成单位。

       公司在互联网应用技术、虚拟样机工程技术、复杂产品智能制造总体技术、智能制造系统支撑平台等制造业信息化技术及应用方面拥有深厚基础，是“云制造”等国家级重大项目的技术总体单位，在国际上率先提出了复杂产品集成制造及云仿真/云制造等智能制造系统相关创新技术理念。

| 项目背景

       《某工作方案》提出“推进智慧企业运行平台的制度库和规则库同步调整与建设工作。依照7个试点业务流程改造优化方案，将没有信息系统支撑的流程全部上线智慧企业运行平台，并丰富流程监控指标，为全面实现监控预警自动化打好基础”，根据工作方案要求，10月底制度库和规则库上线运行，11月底前实现试点业务流程上线运行。

| 业务需求

      以股权投资、大额与票据、督办3个业务为试点对象，将制度转化为流程和规则，构建试点业务流程库、制度库、规则库。

       通过流程库建设，先实现三个业务试点流程统一设计和管理，并实现与规则制度关联，后期全面推广到所有业务流程；

       通过制度库建设，先实现三个业务流程的制度电子化和结构化管理，并与业务流程进行关联，后续全面推广到所有业务制度；

       通过规则库建设，实现可量化规则和描述类规则，并与流程和环节关联，可量化规则可驱动业务流程流转。

| 解决方案

      互联网平台中，核心的流程引擎、表单引擎、开发工具、代码生成器，采用宏天提供的SAAS-BPM平台作为技术支持，构建其工业级智能制造云平台。