传统与高科技制造

工程项目管理系统

行业痛点

痛点一

信息分散,对管理支撑不足

主要业务过程均在线下进行,信息分散在不同人员办公设备中,信息传递和管理效率较低。

痛点二

规范管理不足,可跟踪性差

施工过程中产生的报审文件未根据业务规范进行填写与审批,事中、事后跟踪难。

痛点三

协同效率低,管理提升受限

业务管理、业务协同、信息共享均需要通过线下沟通,影响决策反应速度。

痛点四

数据整合效率低,不利于数据分析

需要对数据进行统计分析时,只能人工梳理整合多个信息,效率低、及时性差。

方案架构

应用场景

  • 承包商管理

  • 工程文件电子化

  • 工程项目进展报告

承包商管理

实现对工程项目参与者进行统一管理,包括承包商、监理、供货商等城建单位。

工程文件电子化

实现工程过程流程审批及文件电子化管理。

工程项目进展报告

将所有工程项目的相关数据整合到一起,方便管理人员快速获取项目状态,节省时间,避免信息孤岛,提高效率。

方案价值

响应业务需求

从最贴近用户的业务需求的角度而设计实现,以服务为导向并代表最新技术的组件架构,快速进行实施,使企业迅速获益,与经营和环境的变化相适应,以获得快速的投资回报。

优化资源分配

在最短的时间内或者实时能查看到项目目前工作的各项进展宏观指标,能实时以报表、图形、图表形式查看项目的投资情况、招标进程、采购进程、设备到货情况、工程施工情况等。

促进协同沟通

以业主为核心,提供涵盖设计、总承包商、分包商、监理、承包商、供货商等参建单位的统一沟通、交流和协作的平台,按照规范化、标准化、可监控、可追湖的工作流程体系实现各单位之间的协作和沟通。

实现全生命周期管理

工程建设期间产生大量的工程信函、技术及变更文件、竣工资料、工程照片及视频文件等,实现文档管理的标准化、规范化,对工程技术文档的录入、提交、签发、审批、归类、检索、查询、下载、统计及备份、回收、销毁等文档全生命周期管理。

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公告时间:2024-11-11

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