某路桥工程公司经营管理数据中台:

经营管理数据中台不仅帮助我集团提高了数据统计治理的效率,还协助集团建立了标准的数据指标体系、规范的数据处理发布流程,实现了数据的可视化管理。

| 客户简介:

       某路桥工程公司是一家集工程施工、设计、养护、投资于 一体的高新技术企业,具备公路工程施工总承包特级资质、公路行业 设计甲级资质及港航、市政、建筑、铁路工程总承包资质。


| 项目背景:

       某路桥工程公司信息化经过多年建设,已建成ERP系统、OA系统、财务系统等软件系统,此外部分分公司也自建了设一批信息系统,得到了一定成果。但由于缺乏统一、切合业务的规划,导致在数据规范化、数据融会贯通、数据深化应用、系统快速迭代创新、基础数据高效复用方面都存在着一些问题,系统维护和数据质量提升的压力也在持续变大。


       为适应新时期业务发展需要,增强部门信息化、数字化水平,提升部门的管理服务能力,公司法经部决定投资建设法经数据综合管理应用平台,逐渐把应用系统中本部门核心的、跨部门共用的数据剥离出来、沉淀到平台上,支撑未来业务系统建设和数据深度开发利用,实现提升数据质量、数据共享服务和应用能力、系统融合性、业务响应速度及减少重复开发等目标


| 我们做了什么:

  • 建设数据治理服务系统,用以实现业务系统的数据集成,为打通数据孤岛、搭建数据仓库、提升数据质量、实现数据共享交换提供有力支撑;
  • 建设数据智能分析系统,用以实现数据可视化展现、查询、制作报表、自助多维分析;
  • 建设统一身份认证系统,为现有和新建应用系统提供单点登录服务;
  • 建设统一门户,实现用户一次登录后可跳转进入各业务系统进行办公;
  • 对项目成本数据进行采集、清洗、融合,准确统计项目成本,客观反映项目成本节超情况;
  • 建立法经部主数据标准体系,包括主数据标准、技术规范和管理办法。


| 取得了哪些成果:

1.通过建设主数据标准,保障数据使用和交换的一致性和准确性;


2.打通业务数据孤岛,实现跨层级、跨部门、跨系统的数据汇聚和共享,应用即使分建、数据也能联通;


3.从项目层级获取数据,保障经营数据真实、准确、完整和及时;


4.通过数据沉淀和可视化呈现,协助各级领导动态掌握企业经营管理态势,辅助领导科学决策;


5.剥离应用和数据,在应用软件迭代升级时不受制于某个供应商。

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