澳优乳业：通过宏天软件强大的流程中心赋能第三方系统促进数字化转型

客户背景

澳优于2003年9月在湖南长沙成立，经过十八年的发展，现已成为一个在全球拥有10座工厂、产品行销60余个国家和地区的高端营养食品企业。目前市场占有率位列中国婴幼儿配方奶粉排名前五。

面临挑战

目前澳优乳业正处于数字化转型的关键节点，流程是数字化转型的主要驱动力，而澳优在流程执行上面临着一些问题有待解决。

1. 流程断点：流程分散在异构系统，无法实现跨组织跨部门的统一流程审批
2. 多端登录：无统一流程待办门户
3. 工具不灵活：组织变化后调整工作量大
4. 业务数据分散：缺乏以业务为导向的系统集成能力

解决方案

连接—赋能—提速

1、通过宏天软件强大的流程中心赋能第三方系统，推动已有系统流程和数据的流转，增强流程集中管控能力

2、借助产品的集成和服务能力，统一入口提升体验

3、以流程驱动企业级应用整合，大幅提高整体运营效率

 应用价值

• 统一管理：提供统一的可视化流程设计和建模能力，全面直观的流程监控分析功能。
• 端到端：提供强劲的业务流程端到端整合能力，打通并整合应用系统，解决企业信息孤岛。
• 拥抱变化：快速响应组织架构和管理制度调整，操作简单、便于维护、随需而变。
• 统一入口：提供统一的流程办理和流程通知入口。